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業精于勤 術精于專

 她是公司第一黨支部的支部書記，黨課學習、談心談話、小組分享、主題黨日活動等豐富多彩的活動全都一手組織，入黨12年，堅持行動在前，帶動在前；她是公司融資團隊的業務骨干，在本職崗位上不斷探索，敢于擔當，踐(jian)行(xing)一名黨員的(de)“知(zhi)行合一(yi)”。

她是公司優秀黨(dang)員、金融市場部(bu)總經理(li)助理(li)杜倩。

 入司就職11年，杜倩一直在融資業務一線，隨著行業發展和公司壯大，監(jian)管積極引導金(jin)租公(gong)司通過(guo)發行(xing)債(zhai)券、資產(chan)證券化等方式多渠道籌措資金(jin)，融資業務更加開放多元。2016年，杜倩通(tong)過內部選拔，從(cong)熟(shu)悉的金融市場(chang)融資崗(gang)位(wei)走上了(le)直接融資產品經理崗(gang)位(wei)。

 新崗位接手的第一項任務，就是參與綠色金融債的發行。“國家綠色債券政策體系已經建立，商業銀行也有發行先例，但非銀機構尚未破冰”，杜倩說，“從零到一的過程是最大的挑戰，從前期監管政策研學、券商和綠色評估機構溝通到產品材料準備，團隊深入學習市場先發項目經驗，摸著石頭過河。”不熟悉中介機構的運作模式和工作機制，她利用業余時間跟券商、律師朋友反復交流學習，為順利完成綠色項目認證工作， 她與業務部門帶領中介機構共同去項目現場踏勘……

2017年初，公(gong)司成功(gong)發行(xing)非銀金(jin)融(rong)機構首(shou)單綠(lv)色金(jin)融(rong)債(zhai)，為行(xing)業推動綠(lv)色金(jin)融(rong)、支持綠(lv)色經濟做出了表率。

 首(shou)單(dan)綠債發行推進(jin)的(de)同時，公(gong)司(si)首(shou)單(dan)銀行間租賃資產(chan)支持證(zheng)券也在緊鑼密鼓(gu)的(de)準備。

 租(zu)賃資產支持證(zheng)券要求底層資產在行業及區域方面有較高的分散度，杜倩和團隊伙伴們在數十斤的項目資料中分類匯總、打磨底層資產、推動產品報送。“沒有任何捷徑，只有認認真真、比之前更勤奮地將工作落到實處。”杜倩說，在高強度工作節奏中，心里始終緊繃著一根弦，不能有任何失誤，調整和完善申報材料，也在2017年初圓滿完成發行工作。

在(zai)監(jian)管(guan)的(de)支持下，公司近年來推(tui)動直接(jie)融資產品的(de)常態化(hua)發行，杜倩(qian)參(can)與了多(duo)個(ge)重(zhong)要性創(chuang)新產品的(de)組織籌劃并承擔關鍵(jian)性工作。一(yi)次次挑戰，也(ye)(ye)是一(yi)次次成長，一(yi)個個扎實腳印(yin)匯(hui)成了公司(si)(si)融資業務開拓的業績，也(ye)(ye)樹立(li)了公司(si)(si)良好的市場形象。

 團隊和杜倩在持續提升，杜倩說，項目操作過程中需要專業的分析判斷，對產品的打磨，項目發行結束后還要進行多維度地對比、復盤，從文(wen)件準備、路演安排、發行窗口選擇，承銷(xiao)資(zi)源規劃逐漸沉淀了一整套經驗(yan)。 

 緊跟公(gong)司戰略(lve)(lve)聚焦和金融(rong)市場變(bian)化，融(rong)資團隊也(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)加深對公(gong)司業務和戰略(lve)(lve)的(de)(de)理解。提升(sheng)融(rong)資能力，離不(bu)開良好的(de)(de)企業信用、優(you)質的(de)(de)戰略(lve)(lve)資產(chan)(chan)、專業的(de)(de)資產(chan)(chan)管(guan)理，杜倩(qian)說，“在(zai)信貸資產(chan)(chan)支持證券(quan)中，每(mei)一(yi)期(qi)的(de)(de)底層資產(chan)(chan)包(bao)含清(qing)潔(jie)能源及傳統能源清(qing)潔(jie)利(li)用等項目(mu)(mu)，均得(de)到(dao)了(le)廣(guang)大市場化投(tou)資人(ren)的(de)(de)廣(guang)泛歡迎。在(zai)保理項目(mu)(mu)中，能源、環(huan)保等產(chan)(chan)業項目(mu)(mu)也(ye)得(de)到(dao)了(le)銀(yin)行方的(de)(de)充分認可(ke)”。

 融資團隊除了熟悉(xi)各種融資產(chan)品，更需理(li)解公(gong)司(si)的戰略(lve)業(ye)(ye)務(wu)和經(jing)營模(mo)式。杜倩感言(yan)，要善于發(fa)現洞悉(xi)市(shi)場變化，與公(gong)司(si)業(ye)(ye)務(wu)密切結合，提出有價(jia)值的建議，圍繞戰略(lve)業(ye)(ye)務(wu)構建渠道(dao)能(neng)力和專業(ye)(ye)能(neng)力體系，為公(gong)司(si)戰略(lve)轉型創(chuang)造價(jia)值。